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    1. 400-111-0518

      終于有人把財務“領導力”講透了,財務會計必看!原創

      領導力作為管理學中的重要概念,涵蓋了決策能力、創新能力、溝通能力、影響能力和應變能力等素質。

      領導力作為管理學中的重要概念,涵蓋了決策能力、創新能力、溝通能力、影響能力和應變能力等素質。

      財務領導力是企業財務負責人的必備職業素養。

      實踐證明,擁有高學歷或者專業背景的財務領導人不一定具備優良的財務技能,擁有優良財務技能的財務領導人也不一定能創造出優良的企業財務業績,不一定能幫助企業提升價值。

      財務技能、財務領導力、財務業績,三者之間有什么關聯,該如何理解財務領導力?

      讓我們跟隨高頓財稅學院老師的講解,理解財務領導力的本質。

      高頓GFO財菁會~5.28『長沙站』,活動主題:增值稅改革背景下的財務影響力,從會計到財神。

      高頓財稅學院特邀兩位專家為超過50位公司財務負責人傳授從會計到財神的轉變升級路徑,共議財務領導力的價值所在。

      老師授課時說:“財務領導力不是一個空泛的概念,必須能落地、有方案、可執行。”

      當下的企業財務負責人有一個提升影響力的突破口,那就是“增值稅改革”。

      在國家大規模減稅的背景下,如何降低企業增值稅納稅成本和風險,這是財務人為企業創造價值的決勝之機。

      (圖為老師為學員們講解課程)

      老師為企業負責人詳細解析了增值稅的鏈條抵扣邏理,厘清了稅費改革背景下的誤區和機遇,手把手教學增值稅退留抵實操技能,描繪了企業低稅負運營的實現藍圖。

      (圖為老師為學員們講解課程)

      老師講解到:“提升財務領導力的關鍵不僅是掌握財務技能,最關鍵的是實現財務職能轉型”。

      財務人從原始的“審核結算”職能,轉型升級為“戰略財務”和“管理財務”。

      轉型策略的關鍵內容包括:『向上影響力:戰略思維的升級』、『平級影響力:從“分”到“配”的思維轉變』、『會計必須會管理:下一代會計師的國家戰略』等。

      參會嘉賓根據老師講解,對照自身工作中的能力缺位和戰略失焦和老師深入探討轉型實操方法。

      (圖為老師為學員們講解課程)

      本次活動得到了58眾創的大力支持,在經過近3個小時的精彩分享后,本次高頓GFO財菁會迎來了尾聲。

      作為專屬CFO圈層的高端社群分享平臺, 高頓“財菁會”旨在為不同領域間財務高管,搭建起分享心得、碰擦智慧、互動信息、思想碰撞的舞臺,成就專屬于高端財務人士的圈層價值,共同引領財務生態圈發展。

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