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    1. 400-111-0518

      投資人衛哲的忠告:企業要成功,必須在這個崗位上實現“超配”

      知名投資人,前阿里CFO、現嘉御基金董事長衛哲先生曾表示,中國比較成功的企業都需要在CFO這個崗位上實現“超配”。他說:“Right person for the right job,合適的人做合適的事兒,這不叫超配,這叫匹配。

      知名投資人,前阿里CFO、現嘉御基金董事長衛哲先生曾表示,中國比較成功的企業都需要在CFO這個崗位上實現“超配”。

      他說:“Right person for the right job,合適的人做合適的事兒,這不叫超配,這叫匹配。

      什么是超配?Best people for the right job,找最牛的人來做這件事兒。

       


      蔡崇信、劉熾平、柳青三人分別加入阿里、騰訊、滴滴時,擔任的都是CFO。

      蔡崇信是阿里第十九個員工,后來阿里第十八創始人走了,他遞補為第十八號,他見馬云的時候馬云還在湖畔花園家里辦公。

      但他做了什么?

      他在馬云還在家辦公的時候,就讓普華永道來做審計。

      普華永道說我們從來沒有審計過一家還在家里辦公的公司,但這個做法讓阿里的整個合規體系一直健康生長到今天”。

      CFO為什么要超配?

      對外,CFO要做戰略支持和資本運作。

      柳青加盟滴滴打車時候,擔任的是CFO。

      柳青是高盛出來的最年輕的董事總經理,在資本運作方面很有經驗。

      柳青幫助滴滴成功的吸引了紅杉資本等著名的投資,還吸引了來自騰訊馬化騰和阿里巴巴馬云的投資,幫助滴滴在對決美國的叫車應用Uber時全線勝出。

      對內,CFO要做資源整合和高效決策。

      2005年春節后,劉熾平正式加入騰訊擔任的是CFO。

      劉熾平很快展現了強大的決策能力。他一邊前往香港安撫機構投資者,力爭穩住不斷下跌的股價。一邊主張騰訊回購股票,向投資者展示出信心。

      那一時期,劉熾平的另一個身份有點像參謀長,時常陪著馬化騰就公司問題橫探中西、縱論古今。

      最終,一只新“企鵝”的形象被勾勒出來——基于QQ為基礎形成的社區和平臺,以信息、溝通、娛樂、商業為核心,向用戶提供各種“在線生活”服務。


      如果企業是一艘航船,CFO就是副船長,幫船長找到正確的航向,避免觸礁沉船。

      如果企業是一支軍隊,CFO就是軍需長,幫統帥穩定后方,喂飽前線,鼓舞軍心。

      如果企業是一支樂隊,CFO就是調音師,熟知樂隊每個音部,及時調整樂器音準。

      超配CFO的角色融合了“副船長”、“軍需長”、“調音師”的使命,要有視野格局,要能調集資源,要能掌控全局。


      怎么成為超配CFO?

      想要成為像蔡崇信、劉熾平、柳青都是超配CFO,起碼要翻過三座大山。

      第一是“知識山”,如何理解宏觀經濟及產業發展、財務變革與金融創新。

      第二是“技能山”,如何掌握投融資策略創新、最優方案選擇策略、高效決策分析方法。

      第三是“格局山”,如何幫助企業進行多維度資本運作、高績效團隊建設與管理、智能商業與大數據運用。

      高頓教育聯合上海財經大學推出《上海財經大學首席財務官高級研修班》,助力有志深造的CFO翻越“三座大山”,成為超配CFO。


      《上海財經大學首席財務官高級研修班》會給你得到四大收益。

      1

      群星璀璨的名師陣容

      含金量最高的課程,來源于名師的多年沉淀,上海財經大學商學院集合國內財經權威人士,領銜上海財經大學商學院核心師資陣容,為首席財務官打開全球視野,與權威專家零距離對話與學習。


      2

      全面系統的能力培養

      首席財務官研修課程基于企業高管在企業管理中所涉及的各項管理工作和領域,以戰略、資源整合和管理決策在內的能力定位模型,幫助首席財務官們形成體系化管理能力。


      3

      師出名門的權威認證

      頒發上海財經大學商學院認證首席財務官結業證書提供持續學習平臺,幫助 CFO建立學習型組織,量化管理。


      4

      志同道合的精英社群

      在這里,結識來自各行業領域的同行和管理者。通過企業嘉賓沙龍分享和峰會論壇活動,獲得全新的機會和可能,成為經驗分享者,助力財務管理者經驗交流,擴大自己的影響力,建立自己的社群網絡。


      新形勢下CFO如何將戰略、資源整合和管理決策形成體系化管理能力?

      高競爭環境下CFO如何進行資本運作與資源配置?才能幫助企業發展生存?

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