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      財務經理培訓課程 業務循環中的內部控制—— 固定資產及存貨
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      業務循環中的內部控制—— 固定資產及存貨

      2019年08月16日 14:00-15:30
      課程詳情
      • 課程介紹

        對于生產企業而言,如果原材料存貨短缺可能會影響生產甚至停產。然而,由于采購價格受市場波動影響較大,如果進貨過多周轉不快,當外部采購價格降低,就會造成銷售完不成目標而打折處理。更有甚至,如果企業需要進項稅轉出,但沒有報備存貨報廢也會造成所得稅的損失。同理,固定資產的采購環節也是舞弊行為多發的端口。在整個采購流程中,最核心的就是供應商的選擇,供應商的好壞會直接影響采購決策是否正確,那么究竟該按照什么標準進行供應商的選擇? 作為公司的財務主管,當你屢次發現這些問題后,該如何應對? 采購申請表該如何設定?如何針對收、發、存等各環節事先制定相互牽制、相互驗證的內部監控制度。本期課程,KROOS老師為大家實務分享這些小技巧。

      • 課程收益

        梳理各環節的管理缺陷及解決方案 了解合理性復核對供應商審核的意義 案例解析盤點機制對存貨管理的重要性

      • 課程大綱

        ——梳理存貨及固定資產管理失控的根源 無人監管vs無有效的盤點機制 忽略折舊期限造成稅務風險 ——存貨、固定資產采購及審批流程 存貨采購及入庫流程的注意事項 固定資產采購與轉固流程 審批權限vs合理性復合 ——固定資產的生命周期管理 盤點5項生命周期的關鍵控制點 案例解析報廢物料審批表的注意事項 常見內控管理缺陷及解決方案 ——生產領用及成本結轉的關鍵控制點 生產領用至成本結轉的各注意事項 常見管理缺陷及解決方案 ——存貨、固定資產盤點方式及關鍵控制點 不同盤點方式的運用 盤點過程中的注意事項

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      老師介紹
      Kroos

      財政部制定管理會計應用指引的政策型專家,企業從事管理會計實踐的實務型專家。現擔任某500強企業財務部財務總監,主要分管項目投資 財務內控 績效考核 價格制定、決策等的相關工作。是上海高頓財經CMA管理會計師課程、CIA內部審計師課程特約講師。授課風格由淺入深,理論聯系實務,實戰性較強。

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