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      財務經理培訓課程 財務的職能要發揮——付款環節的內控管理
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      財務的職能要發揮——付款環節的內控管理

      2019年08月19日 14:00-15:30
      課程詳情
      • 課程介紹

        越來越多的企業把注意力從市場戰略轉移到管理轉型上來,期望通過降低運營成本來提高運營效率,采購轉型也成為一個不可忽視的課題。但是,由于對業務流程把控的不完善,或者把直接采購和非生產性采購混為一談。導致采購內部控制體系中存在較多信息不暢通和監督環節不到位的問題,這些環節的公開度和透明度都會直接導致財務管理的難度加大。 本期活動,我們再次邀請Kroos老師通過梳理采購內控體系各個關鍵環節的關鍵控制要點,旨在讓初涉采購業務的企業財務人員和相關采購人員更加清晰地了解采購流程中涉及的內控環節,讓大家重塑采購流程,并建立更加高效完善的監督評價機制。

      • 課程收益

        掌握采購業務的幾種分類和不同分類的內控管理流程 明晰權責分類及審批權限在采購內控環節的重要性 案例解析相關采購環節中的注意要點及改進建議

      • 課程大綱

        應付賬款&預付賬款的風險管控 內控要求 付款要求 平衡內控管理與成本效益 案例解析:財務付款業務 單據填寫 付款流程 審核流程 ?財務付款環節的關鍵控制點 支付申請vs管理層審批 遵循三單匹配的原則確認應付賬款 入賬憑證vs審核流程 定期檢查vs及時對賬

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      老師介紹
      Kroos

      財政部制定管理會計應用指引的政策型專家,企業從事管理會計實踐的實務型專家。現擔任某500強企業財務部財務總監,主要分管項目投資 財務內控 績效考核 價格制定、決策等的相關工作。是上海高頓財經CMA管理會計師課程、CIA內部審計師課程特約講師。授課風格由淺入深,理論聯系實務,實戰性較強。

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